【公司要闻】建工投资召开贯彻落实集团二季度重点工作分析会精神专题研讨会

    8月6日，建工投资公司组织召开贯彻落实集团二季度重点工作分析会精神专题研讨会，公司领导班子成员及机关各部门正副职参会，公司党委书记、副总经理马斌主持会议，公司党委副书记、总经理谢洪兵就迅速贯彻落实集团二季度重点工作分析会精神进行了安排部署。

    会议传达了建工控股二季度重点工作分析会精神及关于开展“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实”和“六破六立”大讨论相关工作要求。机关各部门负责人围绕部门职能，就主动作为、全力以赴确保全年任务目标完成进行了交流发言。领导班子成员结合公司发展实际，就如何贯彻落实分析会有关要求，切实抓好分管领域工作进行了安排部署。

    马斌强调，要切实提高政治站位，对照集团分析会要求，明确工作重点，把思想和行动统一到贯彻落实集团决策部署上来，奋力完成年度目标任务，为集团全面深化改革推动创新发展贡献投资力量。

    谢洪兵指出，要深刻领会、坚决落实集团二季度重点工作分析会精神，迅速行动，确保工作方向与集团战略规划保持高度一致。他要求，一是要认清形势，明确重点。根据集团改革发展战略，明确自身定位，围绕建设、运营两大核心要务，采取有力措施管好高速公路、片区开发等重点项目，落实进度质量安全管理、债权回收等重点工作，不折不扣落实好集团党委书记、董事长杨善斌同志调研徐淮阜高速提出的各项要求，确保全面完成全年目标任务。二是要转变思想，改进作风。转变管理角色，理清工作思路，坚定履行建设单位管理职责，提高沟通和执行效率，严肃工作纪律，改进工作作风，全面提升管理效能。三是要加强宣传，塑造品牌。持续改进宣传工作方式方法，围绕重点项目加强品牌宣传，展现安徽建工良好企业形象。