高伟同志集团党支部书记培训班学习心得体会

    根据集团公司统一安排，我于2018年7月25日至28日参加了“安徽建工集团2018年党支部书记培训班”的学习。本次培训班站位高、要求严；授课内容丰富、接近实际；授课形式多样、通俗易懂；课党纪律严明、学员听课认真。

    为期三天的培训学习很快结束了，学习期间，我认真记录教授讲课内容，与同期学员交流学习心得。结合我本人党支部书记工作经验，回想各位教授专家的授课内容，主要有以下几点学习心得体会：

    1、学习认真，态度端正。参加学习培训的有各子分公司书记、总支部书记， 但占大多数的还是来自基层的党支部书。学习中，大家都能深刻认识本次培训的重大意义和肩负的职责，能自觉遵守培训纪律，认真参加学习、积极交流座谈，做到了不迟到、不早退、不旷课，上课专心听讲，认真记笔记。

    2、党支部标准化建设仍待提高。项目公司党支部自成立之初均按党支部建设标准化要求“六有”“八个方面”的框架去组建的，硬件设施方面均可达到，但“八个方面”的工作开展较显空洞，党建活动的开展内容单一、形式单调。韩调研员的“23456党支部规范化日常工作法”切合实际，值得参考和学习。未来党建工作，我将加强学习，结合项目公司实际，详细编制下半年度党建工作计划，有条不紊的推进党建工作。

    3、基层党员的教育管理工作有待加强。党员的教育管理对我们联合支部来说是个难点，党员个人劳动关系和党员档案分属不同公司，造成每个党员的思想认识不同，主要表现在党支部活动和党员集中学习时态度不够端正，参与活动和学习的热情不高，有一种被动参与的情形。所以，作为一名基层党支部书记，深感责任重大，任务艰巨。我将在下半年的支部工作中，加强与党员的谈心谈话工作，了解党员思想动态和思想追求，因人施教；同时结合集团公司“讲严立”教育活动，大力宣传集团公司党委的重要方针、政策和集团发展现状及规划，树立每个党员的创业信心和工作信心。

    4、有关执行力的理解。有关执行力的问题，姜华有教授列举了许多例证，也有许多理论，赵时运书记曾在2017年的中层管理人员培训班中对执行力问题也有专题讲述，至今印象尤其深刻。执行不力的问题依然严重，原因多、理由多，结合投资公司及项目公司的实际情况，个人认为在制度上应该加以改进。现在投资公司薪酬是跟岗位和级别挂钩，一旦岗位确定，工资薪酬基本就定型了，而实施时，缺少对个人考核环节。没有考核就没有危机感，没有危机感的工作执行力就会大打折扣，影响执行效果。

    通过本次学习，增涨了党建知识，开拓了党支部工作视野，同时也认识到自己的知识和能力存在差距，在党建工作中做的远远不够，跟党的要求相差甚远。培训结束后，我将带领本支部党员认真学习理论知识，利用安徽先锋网和支部微信群，增加学习互动，“晒”出所学成果。同时全面梳理党建工作，结合项目公司当前工作实际，找出差距，逐项落实。